Dify 在庫・発注管理ワークフロー

在庫データを分析し、発注点計算・発注書自動生成を実行

購買向け在庫管理向け店舗運営向けEC運営向け

概要

Difyで構築した在庫・発注管理ワークフローです。在庫データを入力するだけで、ABC分析による重要度分類、発注点(ROP)・経済的発注量(EOQ)の自動計算、在庫状態の判定(緊急/警告/適正/過剰)を実行。発注が必要な商品には発注書を自動生成し、在庫管理時間を70%削減します。

こんな課題を解決

  • 在庫切れと過剰在庫のバランスが難しい
  • 発注点の計算に時間がかかる
  • ABC分析ができていない
  • 発注書作成が手作業で非効率
  • 在庫状態の可視化ができていない

ワークフローの流れ

処理ステップ

1. 在庫データを解析しABC分類を実行
2. 発注点(ROP)と経済的発注量(EOQ)を計算
3. 在庫状態を判定(現在庫 vs ROP)
4. 緊急度に応じた発注書を自動生成
5. 在庫レポートを出力

入力

  • 在庫データ(商品名、現在庫、単価)
  • 商品マスタ(SKU、仕入先、リードタイム)
  • リードタイム日数
  • 安全在庫日数
  • 日次消費量(任意)
  • 発注書出力形式

出力

  • ABC分析結果
  • 発注点(ROP)・経済的発注量(EOQ)
  • 在庫状態判定(緊急/警告/適正/過剰)
  • 発注書
  • 在庫レポート

Difyワークフロー画面

Dify 在庫・発注管理ワークフローのDifyワークフロー画面

※ 実際のDify上でのワークフロー構成画面

期待効果

在庫管理時間を70%削減
月18時間
削減可能時間
年間削減効果
コスト削減
80万円
お得!

試算根拠

週5時間の在庫管理作業 → 1.5時間に短縮。在庫切れ防止と過剰在庫削減で年間約80万円の効果。

業務の安定化
属人化を解消し、品質のばらつきを防止
ナレッジ管理可能
業務ノウハウを蓄積・共有・活用

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